Основные тренды цифровой экономики

Цель

Если вы находитесь в отпуске по уходу за ребенком или временно остались без работы, не стоит унывать! Возможно пора что-то менять, посмотреть по другому на свою жизнь и увидеть новые возможности. Мы поможем вам разобраться в трендах цифровой экономики и научим основам предпринимательской деятельности. У вас появятся новые возможности для управления собственной жизнью и осознанная готовность предпринимать конкретные действия для продвижения вперед.

Содержание

1. Установочный блок. Основы предпринимательства и предпринимательского образа мышления.

• Ключевые факторы успеха предпринимательства.
• Предпринимательство как процесс и его элементы.
• Предпринимательский и менеджерский подход к управлению бизнесом.

2. Основы стратегического управления компанией.

2.1 Основы стратегического менеджмента.

• Основные элементы бизнес-стратегии.
• Внешняя среда бизнеса. Технологические и макроэкономические факторы. PEST анализ.
• Конкурентная среда бизнеса. Модель 5 сил Портера. Деловая игра по анализу внешней среды бизнеса.
• Варианты развития бизнеса. Стратегическая матрица.
• Внутренняя среда бизнеса: ключевые компетенции бизнеса. SWOT анализ.

2.2 Разработка итогового группового проекта. Постановка задачи. Групповые целевые консультации.

3. Разновидности бизнес-моделей.

3.1 Основные тренды цифровой экономики; новые ниши и новые возможности.

• Основные тренды цифровой экономики.
• Основные игроки на рынке.
• Разновидности бизнес-моделей .
• Примеры реализации бизнес-моделей.

3.2 Интерактивная работа в группах по работе с бизнес-моделями.

4. Операционная поддержка стратегии.

4.1 Основы операционного менеджмента.

• Место и роль операционного менеджмента в структуре управления компанией.
• Задачи операционного управления на разных стадиях развития бизнеса.

4.2 Операционные цели компании. Источники конкурентного преимущества в операциях.

• Ключевые операционные цели компании.
• Сегментация и позиционирование.
• Сервисный пакет.

4.3 Разработка итогового группового проекта. Построение бизнес-модели и сервисного пакета. Групповые и индивидуальные целевые консультации.

5. Финансовое управление проектами

5.1 Привлечение финансовых ресурсов в бизнес.

• Стадии оборота денег в бизнесе.
• Источники финансирования бизнеса. Долевые и долговые инструменты.
• Средневзвешенная стоимость капитала. Риск – доходность.
• Решение практической задачи в группах.

5.2 Операционное управление финансами компании.

• Основные элементы финансового оборота: выручка, маржа, прибыль, денежный поток.
• Анализ практических примеров в группах.
• Концепция маржинальной прибыли.
• Постоянные и переменные издержки. Точка безубыточности.
• Решение ситуационных кейсов в группах.

5.3 Финансовый анализ инвестиционного проекта.

• Стоимость денег во времени.
• Расчет чистой приведенной стоимости инвестиционного проекта.
• Методы оценки инвестиционных проектов: преимущества и недостатки.
• Интерактивный разбор практических примеров использования методов оценки инвестиционных проектов
• Виды рисков. Анализ чувствительности инвестиционного проекта к рискам.
• Основные ошибки инвестиционных проектов.

5.4 Лучшие практики бюджетирования.

• Методы организации планирования и бюджетирования в компании.
• Решение практического кейса.

6. Политика продвижения в эпоху ”цифры”

7. Работа по заказу с крупными компаниями: возможности участия и стандарты взаимодействия.

• Стандарты работы с крупным заказчиком
• Организация закупок крупных компаний. Модель ключевых лиц.
• Инструменты работы с поставщиками

8. Управление персоналом

8.1 Организационная структура и культура.

• Конкуренция на рынке труда. Выбор управленческой структуры в зависимости от бизнес-модели.
• Подходы к внедрению стратегий через мотивацию персонала.
• Основные типы подчиненных и постановка задач.

8.2 Особенности управления поколениями X, Y, Z , миллениалов

8.3 Развитие персонала

9. Взаимоотношения с инвесторами.

• Инвестиционная презентация проекта.
• Основные разделы инвестиционной презентации: что хочет видеть инвестор. Разбор практического примера.
• Основы визуального представления данных. Инфографика.
• Питч-тренинг. Основы ораторского мастерства. Отработка практических ситуаций.
• Диалог с экспертами. Защита итоговых проектов слушателей на основе представления 15-минутных групповых презентаций. Получение обратной связи от экспертов программы по возможной оптимизации представленных проектов.

Методы обучения

• Интерактивный тренинг

Для кого предназначен

Для людей, задумавшихся над изменением своей жизни.

Требования при поступлении

Средне-профессиональное и высшее образование