Навыки эффективной мотивации

Цель

У вас не плохая команда, но все работают на 70 процентов? Вы не знаете на какие струны человека нажать, чтобы получить необходимый результат? Нужны новые идеи и вдохновение, чтобы двигаться дальше? Хотите научиться само мотивации? Тогда вам на эту программу, которая разработана для того, чтобы сформировать у участников понимание процесса мотивации и навыки мотивации персонала, основываясь на оценке конкретных ситуаций. Знания и навыки, полученные во время тренинга, помогут менеджерам построить свою работу таким образом, чтобы стимулировать развитие и инициативу у своих подчиненных.

Содержание

1. 1. 1. Концепция мотивации.

• Основные понятия: мотив, потребность, стимул, мотивация.
• Механизм действия мотивации. Что такое высокая мотивация?
• Связь мотивации с потребностями людей. Иерархия потребностей Маслоу. Проявление ведущих потребностей сотрудников в их поведении.
• Мотивация сотрудников как возможность реализовать их ведущие потребности через работу в организации.
• Концепция управления через мотивацию персонала.

1. 1. 2. Использование знаний о мотивации в управлении.

• Факторы, влияющие на уровень мотивации.
• Основные теории, помогающие понять сущность действий менеджера через призму мотивации персонала. Мотивационная теория Врума.
• Использование эффекта ожидания вознаграждение для повышения мотивации сотрудников.
• Анализ управленческих решений с точки зрения мотивации и демотивации сотрудников на основе теории Херцберга.
• Связь мотивации со стремлением людей к достижениям.
• Использование эффекта когнитивной оценки для мотивации сотрудников на выполнение новых задач.
• Современный подход к мотивации: различные мотивационные теории, их анализ и применение на практике.

1. 3. Внедрение системы мотивации.

• Постановка задач по повышению мотивации сотрудников вашего отдела.
• Анализ особенностей и ведущих мотив подчиненных.
• Разработка плана действий по повышению уровня мотивации в отделе с использованием нематериальных способов мотивации, таких как индивидуальный подход, обогащение работы, вовлечение в процесс принятие решений, принцип равных возможностей и т.д.

Методы обучения

Мастер-классы и интерактивные упражнения

Для кого предназначен

Для начальников отделов, менеджеров, лидеров команд

Требования при поступлении

Научитесь договариваться или навыки эффективной коммуникации