Это изображение имеет пустой атрибут alt; его имя файла - goal.jpg

Основы проектного управления

Назначение

Что такое DevOps? Для решения каких задач используется, какие перспективы открывает? Чем отличается от стандартного проектного подхода? Или это только маркетинговый ход, чтобы создать свою нишу на рынке?  Вы не только сможете ответить на вопросы, поставленные ранее, но и составите свое представление о причинах нового подхода к проектам и о нюансах новых подходов.

Это изображение имеет пустой атрибут alt; его имя файла - rules-1024x1024.png

Содержание

  1. Введение. Основы подхода DevOps
  • Проблематика разработки и эксплуатации
  • Development+Operations=DevOps
  • 6 ключевых принципов DevOps подхода
  • Требуемые знания и навыки для сотрудника DevOps
  • Роль в карьере
  1. Культура разработки и сопровождения DevOps
  • Основы культуры DevOps
  • Матрица BCG
  • Ключевые аспекты культуры
  • Важные аспекты внедрения DevOps культуры
  • Окружающие факторы: сервисное мышление и качество «от начала»
  1. Ключевые элементы DevOps
  • Что такое команда? Мотивированные команды
  • Сотрудничество как ключевой фактор успеха
  • Визуальное управление как ключевой инструмент создания команды
  • Важность качества с самого начала
  • Цена накопления технических ошибок («долгов»)
  • Роль непрерывного улучшения в структурном подходе к разрешению проблем
  • Кайзен. Поиск корневых причин проблем
  • Взаимосвязь между экспериментом и сложностью
  • Решительность (мужество) как ключевой аспект успеха команды
  • Лидерство и ориентированность на миссию
  • Преодоление 5 барьеров
  • Применение DevOps культуры
  1. Организационные факторы
  • Организационные модели
  • DevOps не решение, а инструмент
  • «Органограмма» DevOps
  • Автономные команды
  • Закон Конвея
  • Архитектура для DevOps подходов
  • Микросервисы
  • Руководство внутри команд и между командами
  1. Процессы
  • Основные понятия
  • DevOps и ITSM
  • Использование Agile/Scrum
  • Оптимизация процессов с использованием бережливых подходов (Lean)
  • Оптимизация ценности для бизнеса
  • Роль минимально достаточного для бизнеса продукта
  1. Измерения и улучшения
  • Автоматизация предоставления услуг
  • Фокусировка на предоставлении ценности
  • Основные принципы непрерывного предоставления услуги
  • Выгоды автоматизации непрерывного предоставления по сравнению с интеграцией и развертыванием
  • Изменчивость программного обеспечения
  • Влияние на производительность команд
  • Принцип быстрых неудач (Fail fast)
  • Автоматизация сборки и развертывания
  • Автоматизированное тестирование
  • Автоматизированное развертывание и его выгоды
  • Стратегии развертывания
  • Микросервисы и принцип контейнеров
  • Бэклог непрерывного предоставления
  • Основные принципы облачных услуг
  • Концепция «облаков» в разработке и эксплуатации
  • Команды DevOps как «облачные» провайдеры
  • Принципы автоматизации обеспечения услуг
  • Характеристики продукта и зрелость приложений
  1. Завершение
  • Важность измерений
  • Взаимосвязь между метриками и ответственностью
  • Выбор правильных метрик – залог выживания
  • Метрики и предикторы
  • Основные виду и типы метрик
  • Мониторинг и логгирование
  • Обратная связь
  • Дашборды

Это изображение имеет пустой атрибут alt; его имя файла - teacher.png

Методы обучения

Теоретические занятия, самостоятельная работа, упражнения.

Это изображение имеет пустой атрибут alt; его имя файла - analytics-512.png

Для кого предназначен

Курс предназначен для сетевых инженеров, инженеров технических отделов, проектировщиков сети, инженеров поддержки.

Продолжительность — 3 дня

Максимальное количество слушателей — 16