Планирование времени

Цель

Если вы чувствуете, что вы работает 24 часов в сутки, но вы все равно не успеваете закончить начатое… Если вам не хватает времени на общение с семьей и друзьями, на занятие любимым делом, а окружающие люди говорят, что вы не умеете управлять временем… Если вы чувствуете, что пора что-то менять, мы вам поможем существенно повысить эффективность работы и результативность всей своей деятельности за счет правильного планирования времени и его рационального использования. У вас сформируется понимание собственной роли и значимости в управлении временем, появятся новые возможности для управления собственной жизнью и осознанная готовность предпринимать конкретные действия для продвижения вперед.

Содержание

Управление временем в работе руководителя.

• Время руководителя как управленческий ресурс. Концентрация внимания
• Вызовы планирования. Понятие личной и управленческой эффективности. Элементы управленческой эффективности
• Постановка целей. Модели SMART, PURE & CLEAR.Типичные ошибки при постановке цели
• Пирамида Франклина

Эффективное планирование и расстановка приоритетов. Правило Парето.

• Техники и методы управления временем. Умение говорить «нет» в практике управления временем
• Матрица приоритетов Эйзенхауэра. Анализ ABC. Правило 6П. Техника хронометрирования
• Составление реестра времени
• Методика “Баланс времени”
• Методика GTD
• “Золотые правила” Л.Зайверта
• Управление временем по Стивену Кови

Основные поглотители времени. Делегирование в тайм-менеджменте и выстраивание корпоративных коммуникаций.

• Основные этапы делегирования. Полномочия. Исполнитель. Контроль качества
• Уровни делегирования. Правила делегирования

Модель передачи информации. Коммуникативные особенности мужчин и женщин. Основные правила коммуникации.

• Профилактика конфликтов в коллективе, в том числе на государственной гражданской службе
• Факторы возникновения конфликтов. Этапы развития конфликта. Варианты поведения в конфликте
• Методы управления конфликтом
• Коллективные методы принятия решений
• Применение методик саморегуляции и практической экономии рабочего времени для решения первоочередных задач

Методы обучения

Лекции и практические упражнения

Для кого предназначен

Для проектных менеджеров, планировщиков и администраторов проектов, руководителей структурных подразделений и команд, госслужащих, педагогов, учителей.

Требования при поступлении

Средне-профессиональное и высшее образование