Это изображение имеет пустой атрибут alt; его имя файла - goal.jpg

Планирование времени

Цель

Если вы чувствуете, что вы работает 24 часов в сутки, но вы все равно не успеваете закончить начатое… Если вам не хватает времени на общение с семьей и друзьями, на занятие любимым делом, а окружающие люди говорят, что вы не умеете управлять временем… Если вы чувствуете, что пора что-то менять, мы вам поможем существенно повысить эффективность работы и результативность всей своей деятельности за счет правильного планирования времени и его рационального использования. У вас сформируется понимание собственной роли и значимости в управлении временем, появятся новые возможности для управления собственной жизнью и осознанная готовность предпринимать конкретные действия для продвижения вперед.

Это изображение имеет пустой атрибут alt; его имя файла - rules-1024x1024.png

Содержание

Управление временем в работе руководителя.

  • Время руководителя как управленческий ресурс. Концентрация внимания
  • Вызовы планирования. Понятие личной и управленческой эффективности. Элементы управленческой эффективности
  • Постановка целей. Модели SMART, PURE & CLEAR.Типичные ошибки при постановке цели
  • Пирамида Франклина

Эффективное планирование и расстановка приоритетов. Правило Парето.

  • Техники и методы управления временем. Умение говорить «нет» в практике управления временем
  • Матрица приоритетов Эйзенхауэра. Анализ ABC. Правило 6П. Техника хронометрирования
  • Составление реестра времени
  • Методика “Баланс времени”
  • Методика GTD
  • “Золотые правила” Л.Зайверта
  • Управление временем по Стивену Кови

Основные поглотители времени. Делегирование в тайм-менеджменте и  выстраивание корпоративных коммуникаций.

  • Основные этапы делегирования. Полномочия. Исполнитель. Контроль качества
  • Уровни делегирования. Правила делегирования

Модель передачи информации. Коммуникативные особенности мужчин и женщин. Основные правила коммуникации.

  • Профилактика конфликтов в коллективе, в том числе на государственной гражданской службе
  • Факторы возникновения конфликтов. Этапы развития конфликта. Варианты поведения в конфликте
  • Методы управления конфликтом
  • Коллективные методы принятия решений
  • Применение методик саморегуляции и практической экономии рабочего времени для решения первоочередных задач

Это изображение имеет пустой атрибут alt; его имя файла - teacher.png

Методы обучения

Лекции и практические упражнения

Это изображение имеет пустой атрибут alt; его имя файла - analytics-512.png

Для кого предназначен

Для проектных менеджеров, планировщиков и администраторов проектов, руководителей структурных подразделений и команд, госслужащих, педагогов, учителей.

Это изображение имеет пустой атрибут alt; его имя файла - unnamed.jpg

Требования при поступлении

Средне-профессиональное и высшее образование

Продолжительность — 8 ак. часов

Максимальное количество слушателей — 9