Руководство проектом
Цель курса — дать слушателям навыки:
- Учета интересов заинтересованных сторон проекта, включая руководство и заказчиков
- Планирования, организации работы и мотивирования проектной команды
- Координации действий различных уровней и подразделений в ходе планирования и реализации проекта
- Адаптации своего стиля руководства в зависимости от проектной ситуации
- Управление конфликтами и принятие решений в ходе проекта
Целевая аудитория:
Руководители и координаторы проектов
Менеджеры среднего и высшего звена, участвующие в проектной работе
Все те, кому необходимы навыки эффективного руководства проектами
Содержание курса:
Модуль 1. Руководство проектом как особый вид управления
- Специфика проектной деятельности.
- Место проекта в структуре организации
- Концепция треугольника
- Ключевые факторы успеха проекта
Модуль 2. Анализ заинтересованных сторон
- Выявление заинтересованных сторон и анализ их интересов.
- Стратегии влияния и их интеграция в план проекта
Модуль 3. Жизненный цикл проекта
- Жизненный цикл и основные фазы проекта
Модуль 4. Основы проектного планирования
- Логика проектного планирования. Обзор инструментов планирования
- Анализ структуры продукта
- Календарное планирование и планирование ресурсов: Диаграмма Гантта и матрица распределения ответственности
Модуль 5. Руководство людьми в проекте
- Динамика развития проектной команды. Сплочение и защита интересов команды
- Выбор адекватного стиля руководства участниками проекта на его разных стадиях.
- Методы урегулирования конфликтов в ходе проекта
- Лидерство без полномочий: особенности мотивации людей в проекте.
Длительность — 2 дня